时间周一晚上，在芝加哥白袜队在进步球场季后赛战胜克利夫兰骑士队几分钟后，赛后庆祝歌曲在芝加哥白袜队俱乐部会所的蓝牙扬声器中响起。
两个赛季前输掉 121 场比赛的白袜队现在已经实现了惊人的转变。这支曾经因为愤怒而停止在推特上发布比赛结果的球队现在距离世界大赛仅五场胜利。如果他们在芝加哥击败后卫队，他们就可以晋级周三的美国联盟冠军系列赛。
但在克利夫兰俱乐部会所的热闹气氛中，有一个人依然没有改变。通常。
“他每天都是同一个人，”白袜队指定击球手安德鲁·贝宁迪 (Andrew Benintendi) 在谈到主教练威尔·维纳布尔 (Will Venable) 时说道。 “他甚至迷恋上了……埃迪表现得很稳定，每天都表现得像个男人。”
维纳布尔成为今年白袜队的催化剂。他始终如一的态度和冷静的举止为这支球队定下了基调，而这支球队的主帅曾在篮球场上展望过未来。早在维纳布尔执掌大联盟球队之前，他就了解了棒球场上的间距、时机、准备、信心和准确性。
2001年至2005年，维纳布尔在普林斯顿大学担任得分后卫。他曾入选常春藤盟校第一阵容，带领球队参加NCAA锦标赛，并曾在对阵杜克大学的比赛中拿下21分。作为一名棒球运动员，维纳布尔还入选了常春藤常春藤联盟，这使他成为第二位在棒球和篮球方面获得此殊荣的普林斯顿大学运动员。
最终他将普林斯顿大学的篮球理念应用到了他的棒球生涯中。
“对我来说，我打篮球的时间，尤其是在普林斯顿大学，帮助我理解了注重细节的重要性，”维纳布尔说，他在大联盟打了八年球，主要是为圣地亚哥教士队效力。 “这需要空间和时间 [in the Princeton offense] 帮助我作为一名棒球运动员了解每个小细节的重要性。
普林斯顿大学的篮球风格教会了维纳布尔如何看待太空中的棒球和团队。普林斯顿进攻的基本原理依赖于球员持续的移动、准确的传球、后门切入以及阅读和反应决策，而不是定位球。
普林斯顿大学的进攻是关于球员，而不是个人，而是作为相互联系的单位。本赛季，芝加哥队的投球理念是团队努力——像篮球一样分享球。白袜队不再采用传统的季后赛惯例，即先发投手投出六局以上的比赛，然后进行救援，而是专注于管理比赛，而不是局数。问题不在于谁开始，而在于谁接下一个。
维纳布尔管理他的投手团队的方式基本上就像篮球教练管理球员名单一样：通过组合、对位、短时间爆发以及将球员置于他们的特定技能最有利的位置。
“它已被传递给管理层，”维纳布尔说。 “细节很重要：我们球员的位置、场前移动的时机、本垒板的时机、比赛中所有精细、精确的细节。我在篮球生涯中学到了这一点。”
许多白袜队球员向他们的经理学习。他们从他非正统的风格中学习，但更多的是从他灌输给球员的信心中学习。
周一，当布雷登·蒙哥马利在对方外野的双打让白袜队在第六局取得领先时，这种信心就得到了体现。在同一局中，蒙哥马利击出全垒打，白袜队以 4-3 赢得了第二场比赛。这位外野手在常规赛中与左手投手的 103 场比赛中，OPS 为 0.430，是合格的右侧击球手中最差的。这只是他在 12 场季后赛中的第三次安打。
“这是一个不羞于表达自己时刻的人，”维纳贝尔说。 “这一切都是为了信任球员，并真正让九名最好的球员去完成工作。”
蒙哥马利说维纳布尔的这句话很特别。
“我非常尊重他，他对我有信心，这对我来说意味着整个世界，”蒙哥马利说。 “我为了威尔翻墙。”
本赛季早些时候，捕手凯尔·蒂尔在回到现役阵容后在阵容中表现不佳，需要一定的信心。
”[Will] “他走到我面前，告诉我不要做得太过分，要呆在里面，”蒂尔说。“他说完之后，我就进了屋。他是一位了不起的领导者。我很感激他是我们的经理。”
游击手科尔森·蒙哥马利表示，维纳布尔的信心对球队产生了很大的影响。
“当你看到你的经理充满自信地四处走动时，我为什么不做同样的事情，”蒙哥马利说。 “毫无疑问他是否相信我。”
在 2025 年担任主教练的第一个赛季输掉 102 场比赛后，维纳布尔获得了信心，带领白袜队在该赛季以 84 胜 78 胜的成绩力争中部赛区冠军。他们落后“守护者队”一场比赛。维纳贝尔表示，这次转变是团队和组织努力的结果。
”[General manager Chris Getz] 他很清楚自己的想法 [winning] 看起来，当他阐述他的计划和价值观时，我非常同意，”维纳布尔说。“所以我最终认为这将是一个很好的合作伙伴关系，这将是我们可以帮助组织向前发展的地方。 ……我有远见，想尽自己的一份力量来帮助他。”
他的职责是在球员之间建立信任，重建信任，并将篮球的经验教训——准确性、自信、联系和公正——带到棒球中。
“这是因为他们一起做到了，”维纳布尔说。 “这是因为他们为彼此做到了这一点，这就是我们每天在俱乐部看到的。”
