查尔斯顿 – 当迈克·康利还是个打篮球的小孩子时，他关心的只是确保他 10 岁的队友们玩得开心。
康利在接受凯尔特人博客独家采访时表示：“我记得上小学时，小联盟球队里有男孩和女孩，我尽了最大努力让每个人都参与其中。” “就像我知道我是球场上最好的，我每次都能进球，但我想让我确保这一点 她 射击，或 她 拍了一张照片，只要确保每个人都高兴、高兴就可以了。 ”
回顾过去，康利仍然不完全确定为什么这对组合被抽中 像这样 偏爱10岁时的自己。他承认，部分原因是他的成长经历：他的父母总是教导他在家里照顾他人的重要性。
“他们确实让世界看起来总是比你大，”康利说。 “不是这个问题 你。您在这里的时间：如何对人们产生积极影响并改变人们的生活？从第一天起，这就是口头禅。 ”
不管怎样，在近 30 年后，康利被广泛誉为篮球界最好的球队和运动员之一，这并不奇怪。据了解，他从未被吹过技术犯规。他曾四次获得NBA体育道德风尚奖，是NBA历史上获得次数最多的球员。他还两次荣获泰曼-斯托克斯联盟年度最佳球员，最近一次是在 2024 年随明尼苏达森林狼队获得。
“领导力对他来说是天生的，”乔·马祖拉说。 “人们涌向他。”
那些年之后 几乎 事情发生后，康利于7月份登陆波士顿，以38岁的自由球员身份签下了一份为期1年的合同。部分原因是康利和布拉德·史蒂文斯都来自印第安纳州，他们已经认识很长时间了，在这位后卫辉煌的职业生涯中，几乎每次成为自由球员时他们都会保持联系。
但它从来没有奏效。
“时间从来不存在，”康利说。 “令人惊奇的是，20 年后，时机终于到了。”
虽然康利的篮球表现还没有达到最佳状态，但他已经准备好将他在联盟中闻名的领导力和执教能力带到波士顿。
“这是我职业生涯目前阶段工作的一部分，”他说。 “我理解这一点。我理解有时候我不上场。有时候我需要上场。有时候我只是本赛季大部分时间的代言人。对此感到满意并能够承担这一点是我的角色和工作。”
没有人比佩顿·普里查德从他的执教中受益更多
上周训练营开始时，普里查德详细介绍了康利对他的帮助。这两名身高 6 英尺 1 的后卫本赛季共用一名球员发展教练——God Shammgod Jr.，他们从联合练习开始训练。周末，两人都喜欢打高尔夫球。
“他很可靠，是个好朋友，”普理查德说。 “他是一个你可以随时交谈并值得信赖的人。”
普理查德在波士顿的出现对康利来说是一个吸引，他从一开始就注意到了这一点。
“当我在这里签约时，我认为他是一个这样的人，嘿，我从远处就喜欢这项运动，”康利说。 “如果有什么我能帮他的，我会尽力的。”
他几乎不知道独自一人 什么样的 普里查德渴望得到他的指导。
“自从我踏足波士顿以来，我们一直在研究每一个小细节，”康利说。 “他很容易相处，因为他想学习；他问了很多问题，晚上给我发短信，早上又打电话给我，询问他有什么想法。”
因此，周日晚上在查尔斯顿，当凯尔特人队在酒店享用团队晚餐时，普理查德向康利提出了很多篮球问题。
“我们只是坐在那里看足球，他说，‘所以你认为我的速度有点高？’你认为我应该放慢速度吗？”康利回忆道。
问题持续了一整夜。
“你什么时候感觉自己是最好的自己？”普理查德·康利问道。
“他计算了我在某个年龄和 28 岁时的情况，”康利说。 “向真正需要信息的人提供信息很有趣。”
有趣的是，康利是一个光辉的榜样，表明未来拥有无限的可能性； 2021年，34岁的他成为全明星候补球员，成为第14个NBA赛季首次入选全明星的球员。这就是为什么他认为普里查德的未来极其光明。
普理查德很高兴有机会听取这位老将的意见。她向他请教如何成为一个不愚者以及如何成为一个更好的促进者。
“作为一个尊敬迈克的人， [I ask him] 他如何看待比赛，以及他如何能够为自己创造投篮机会，为队友创造投篮机会，也许能够打后卫位置，势头移动，”普里查德说。“他经历了很多伟大的环境，伟大的季后赛系列赛。他是如何能够在这些时刻杀人并统治比赛的呢？”
康利在他的整个职业生涯中都作为队友茁壮成长
虽然康利的本能一直是成为一名好队友，但他觉得随着年龄的增长，这只会变得更容易。
“当你 18 岁的时候，你在一个充满 25 岁和 30 岁男人的房间里，你只是想找到自己的人生道路，”康利说。 “你会尽力从他们身上学到尽可能多的东西，然后退居二线，承受一路上的坎坷和瘀伤。当你的时刻到来时，当你的工作量更大时，当你被赋予更多责任时，你会吸取从老兵那里学到的教训，从教练那里学到的教训，以及你一生中应用的东西。”
因此，在他成为职业球员的第 20 年里，他甚至领导着一个挤满了杰森·塔图姆、佩顿·普理查德、德里克·怀特和萨姆·豪瑟等 NBA 英雄的更衣室。
领导力和团队合作的各个方面并非都是自然而然产生的。康利在职业生涯早期不喜欢喊话队友，但随着时间的推移，他逐渐接受这是他角色的重要组成部分。随着他作为优秀合作伙伴和领导者的声誉不断提高，他感到自己有权畅所欲言，即使这并不总是让人感到舒服。
“如果有人肢体语言不好，我会说，‘伙计，这不是我们希望别人看到的样子。这不是我们的文化。我们不会那样对待它。’”
如果他发现队友互相不尊重或沟通无效，他就会介入。
“我很喜欢人们如何接近某些人，”康利说。 “不是每个人都能以同样的方式被对待，而是他们在情感上建立的方式。所以只是试图平衡这一点；当我需要说的话时能够进来说我需要说的话。”
乔·马祖拉已经注意到康利表现出了他小时候一样的养育本能。
“他经常进入大楼，照顾别人，却不考虑自己，”他说。 “这说明了很多关于他的事情。他非常在场：他如何帮助球队？”
卢卡·加尔萨非常熟悉康利在更衣室的影响力。两人在明尼苏达森林狼队当了三个赛季的队友。
“他是最好的，”加尔萨说。 “他能够与团队中的每个人建立联系。他拥有一套罕见的技能，但这就是他，伙计。他每天都表现出一致的积极能量。”
康利还向他年轻的凯尔特人队友灌输了一种远见卓识
才过了几个月，比赛还没有开始，但康利对他在波士顿经历的事情印象深刻。他并没有因为自己比乔·马祖拉大几个月而气馁——在犹他爵士队主教练威尔·哈迪执教时，他已经经历过这一点。
“基本上，仅仅在这里一个月，我就从乔那里、从员工那里、从这里的文化、这里的运作方式中学到了很多东西，”他说。 “很多。这是一个非常罕见、非常独特的地方。”
而且，当他适应这一点时，他发现自己不断地向年轻的同行们强调他们在波士顿有多少。
“我告诉这些人，我 很多 “除非有教练、他们的工作方式、设施、健康以及那里的一切，否则你不会比这里更好，”他说。“所以我对在这里度过一年感到非常印象深刻和兴奋。”
乔丹·沃尔什（Jordan Walsh）是赞赏康利出现的人之一。
沃尔什说：“他是一个伟大的人，他试图将教练工作提升到一个新的水平。”
沃尔什笑着回忆起康利身上他欣赏的另一个方面：“当然，有时候，‘我已经 40 岁了’。”我已经准备好了，”他说。 “那也太好了。”
康利多年前就来到了波士顿，当时他仍然是联盟中最好的后卫之一。他有时候想不到这样的场景。
“当然，我希望这件事早点发生，”康利说。 “但是，嘿，我很感激我所经历的每一站，也很感激来到这里。”
“好久不见了。”
